Votre Directeur Financier,
sans agrandir votre structure.
Leadership financier flexible intégré à votre équipe.
Un DAF de premier plan intégré de manière flexible. Nous prenons les rênes financières de votre entreprise pour que vous puissiez vous concentrer sur la croissance, avec toute la capacité d'une équipe interne sans les coûts fixes.
- Direction financière stratégique on-demand
- Budgétisation, forecasting et contrôle de gestion
- Reporting pour investisseurs et associés
- Optimisation du BFR et de la trésorerie
- Coordination bancaire et gestion du financement
Diagnostic
Audit initial de l'état financier et des besoins de l'entreprise
Plan financier
Définition des KPI, du modèle financier et du budget maître
Intégration
Intégration à l'équipe et mise en place du modèle de gestion
Reporting continu
Rapports mensuels, analyse des écarts et prise de décisions
Profils de premier plan
Des DAF avec expérience en grands groupes, désormais accessibles aux PME sans les coûts fixes d'un poste interne.
Intégration réelle dans l'équipe
Nous ne publions pas de rapports depuis l'extérieur. Nous siégeons aux comités, prenons des décisions et rendons des comptes aux associés et investisseurs.
Évolutif selon la phase
D'1 jour/semaine à un engagement quasi à temps plein. Le service grandit avec l'entreprise, sans la bureaucratie d'embauche.
Quand la complexité financière dépasse la capacité de l'équipe actuelle : croissance accélérée, dette bancaire significative, entrée d'investisseurs ou préparation d'une vente.
Un cabinet comptable enregistre ce qui s'est passé. Un DAF externe prend des décisions sur ce qui va se passer : trésorerie, financement, rentabilité par ligne d'activité et stratégie de capital.
En phase stable, 1–2 jours par semaine suffisent généralement pour une PME jusqu'à €10M de CA. En phase d'intégration initiale ou en moments critiques, l'engagement augmente.
Prêt à passer à l'étape suivante ?
Sans engagement · Première conversation confidentielle et gratuite